Para comprender algunas de las entradas anteriores relacionadas con el USMC (United States Marine Corps), hay que conocer la principal aportación teórico-práctica de John Boyd: El bucle OODA- “Observe-Orient-Decide-Act”.
Como bien indican en la página The Boyd Institute:
En la década de 1970, su teoría integral de la guerra influyó en la doctrina de los servicios militares estadounidenses y, sobre todo, en el Cuerpo de Marines. Boyd es ampliamente conocido por su bucle de decisión «Observar-Orientar-Decidir-Actuar» (OODA), que ha influido enormemente en los análisis y la toma de decisiones tanto militares como empresariales. El desarrollo del bucle OODA es el legado más perdurable de Boyd, ya que su marco dinámico de toma de decisiones transformó la comprensión de la toma de decisiones en situaciones de alta presión, lo que llevó a su adopción generalizada en los sectores militar y civil por igual.
Como lecturas accesibles y recomendables:
“A Discourse on Winning & Losing” es una recopilación de las presentaciones y escritos de Boyd. Aquí está el pdf.
The Essence of Winning and Losing, en formato presentación, donde desarrolla su gráfico para el OODA.
Y Conceptual Spiral, pensamiento dialéctico desde los EEUU.
Para evitar una interpretación simplista de este bucle, recomiendo leer estos artículos:
Doomed To Fail! It’s like a movie that did not live up to its hype.
Seemingly Simplified «Solutions» Sabotage Success.
Boyd’s Orientation and the Three Forms of Learning: Ontogenetic, Phylogenetic, and Symbolic.
